企业文化Corporate Culture
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愿景:特许品牌 传承品位

目标:和品牌商一起做百年企业

遵循原点: 遵行社会、经济、人文的规律化发展。

遵循一切自然发展规律,和蔼自然的发展是万物生长的原点。 尽我们最大努力为客户创造价值最大化。 无论是对为我们付费的客户,还对我们为其提供服务的用户,在做事之初都应该努力为其创造最大的价值,这样才会有生存后的长期发展。 团队成员之间理念:互助、配合、集体。这社会是团队的社会,团队有多大力量就有多大。 公司对员工的理念:打造、体谅、成长。从最初的一个热血青年加入到后来的独挡一面的将军。 公司只有先解决生存问题才可能谈及发展,生存是一切之根本,为了确保生存我们必须恪守一切规律化的事务,比如:经济生态链、各项法规、行业的各类政策等等。
诚信做人 诚信做人,是人文文化的前提,万物之本。 在我国几千年历史中,有许多关于诚信的论述,也流传着许多诚信的故事。因而留下了“一诺千金”、“一言既出,驷马难追” “言必行,行必果”之类的美谈佳话。诚信,诚,即真诚、诚实;信,即守承诺、讲信用。而诚信做人:真善美,待人真诚,回报真诚,言必行。此乃百盛企业的文化根基,体现着百盛企业的一种为人处世的原则和精神素质。

团队至上

团队至上,是企业文化中的根基,是主旨。

一个人的力量是微不足道的,而一个团队的力量才是无穷的,就像是一根筷子很容易被折断,而一把筷子就很难折断是一样的。要集中团队的力量攻克公司拟定的各项战略目标。统一思想,统一方向,统一声音是百盛门户打造团队的原则。

追求卓越

追求卓越,是企业文化中的标准,是信条。

想达到完美结果就要一次比一次要求更高,最终达到完美的标准,而一次一次的更高的要求就是追求卓越的过程,从细节入手,洞察每一细节不断问自己还能不能有更好的方案,还能不能有更好的结果,还能不能有更好的办法。

开放分享

开放分享是企业文化中的方法,是形式。

开放分享,由三个维度构成:开放式办公环境,知识与经验的分享,对事不对人的开放讨论。通过开放的形式达成分享的结果。在透明的环境中处理工作中的摩擦,通过分享的方式使大家得到共同发展,在充分沟通的基础上达到效率、效果最大化。

结果导向

结果导向是企业文化中的要求,是准则。

做任何工作,如果只有一个宏伟的计划是不行的,如果有了计划有了落实也是不行的,因为还缺少一个结果,有因无果的工作,不能称之为完成,只有将工作妥善计划,逐步落实,达到结果才是真正的完成。