2000年，公司创立初期，首席执行官李兴建先生确立了“三线城市发展”战略，被业界誉为餐饮界的“黑马”的同时，获得了火锅“区县王”的美誉。

 

      2006年，为了将企业做大、做强，李兴建先生再次提出了“二次创业”战略。具有显著标志的就是占地4000㎡，投资800余万元的骑龙火锅江北店成功投入运营。该店的投入不仅标志着“二次创业”战略成功实施第一步，同时也标志着昔日“区县王”正式进驻一线城市。该店的运营随即引起行业的巨大关注，在引领行业发展方向上创造了三个第一。规模第一，是重庆火锅迄今规模最大；档次第一，装修豪华程度可与四星级酒店媲美；人性第一，首推吃火锅铺桌布模式。

 

       为了坚定不移的实施“二次创业”战略路线，公司投入巨资进行品牌建设和基础工作打造。一方面，全面实施品牌战略。07年3月，北滨路，第三届中国（重庆）火锅美食文化节，骑龙公司以七条龙舟豪华阵容组成的“中华龙舟火锅第一宴”和“中华情”大型演唱会参展，为展示重庆火锅风貌、成功申办“中国火锅之都”做出了应有的贡献。同时骑龙品牌被全国乃至全世界所认同和赞誉。第二方面，积极投入公司基础建设。为了积极响应政府关于社会主义新农村建设的号召，投资三千余万元的“骑龙社会主义新农村建设示范基地”已破土动工。整个项目占地500余亩，形成了“公司＋基地＋农户”的良好合作模式。项目建成后，将极大的推动当地新农村建设进程，解决周边剩余劳动力就业问题的同时，开展的“定单式农业”犹如给广大农户注入具有造血功能的细胞核，从根本问题上带动村民致富。第三方面，加强管理建设。公司投入1600万元打造重庆首家最高档次、以宏扬渝菜为目的的“绅士皇朝”大饭店即将与重庆市民见面，人们在细品渝菜极致美味的同时尊享欧式皇家绅贵。该项目引进国外酒店管理模式，将极大提升连锁体系的管理水平。

 

       07年，公司为了响应政府和社会的号召，加快一小时经济圈建设和城乡统筹战略规划以及“社会主义新农村建设”骑龙公司出台了新的“五年战略规划”。新战略明确指出，未来五年内骑龙将继续以重庆为大本营，将骑龙火锅连锁切实走向各区、县以及乡、镇。届时形成庞大的骑龙火锅连锁系统的同时，从真正意义上解决城乡就业问题、带动三农建设；另外一方面继续加大“骑龙社会主义新农村建设”方面的投入，“骑龙·佳家宴”以及“家乡·骑龙”将成为未来五年战略规划的另一主题。

 

       企业在发展的同时，不忘党和国家、社会各界对企业的扶持，积极投身各项公益活动。安置下岗工、农民工就业30000余人次，向贫困儿童、聋哑儿童、贫困大学生等急需帮助以及弱势群体多次伸出援助之手。积极向山峡移民、抗旱救灾等困难地区送去慰问以及现金。

 

       同时，公司董事长任鸿秀女士和总裁李兴建先生积极投身各项社会活动，董事长任鸿秀女士现为北碚区政协常委、重庆市工商（总商会）执委、中共重庆市青年企业家协会副秘书长等职务。总裁李兴建先生出任重庆市火锅协会副会长、重庆餐饮商会副会长、北碚青年企业家联合会副主席等职务。

 

      发展见证策略，荣誉代表实力。公司成立至今，先后荣获“中国餐饮百强企业”、“中国火锅二十强”、“全国绿色餐饮企业”、“国际餐饮名店”、美食节最高奖“金鼎奖”、“重庆火锅十大连锁品牌”、总裁李兴建先生荣获“全国饭店业优秀企业家”、“重庆餐饮十大风云人物”等荣誉百余项。

 

       相信，未来的骑龙将继续以创新决定思路，文化作为凝聚力，人性化管理导入和谐发展的指导方针，为行业突新、安置就业、带动三农建设方面，肩负起行业责任、社会责任！