_{家乐福首次参战苏宁双十一}

_{今年6月底，苏宁宣布收购家乐福中国80%股权，引发行业热议。从6月底至今，外界最关心的是苏宁对家乐福中国的改造计划。随着家乐福正式亮相苏宁双十一发布会，这一谜底终于揭晓。}

_{发布会上，家乐福中国商品副总裁龚文瑞表示，近期将在南京、上海的部分家乐福门店上线“履约中心”，实现前置仓的全面升级，它不仅会接入家乐福小程序、还会接入苏宁小店APP及第三方平台。消费者通过这些线上入口下单，都会由家乐福的履约中心承接服务。年底前，全国210家“履约中心”将全部完成建设和上线。}

_{据悉，家乐福还会继续拓展场景，未来5年新开300家新型门店，未来1年内在全国15个核心城市新开1000家社区履约中心，覆盖全国更多的城市和社区用户。}

_{可以发现，在苏宁的规划中，深耕大快消领域的家乐福与深入社区市场的苏宁小店将围绕着“1小时场景生活圈”发挥各自优势和协同力量。家乐福进入中国大快消市场二十多年，拥有成熟而专业的供应链能力，依托家乐福210家门店前置仓和城市核心商圈的布局，能满足3公里范围内用户的到家服务需求。而在全面融入1小时场景生活圈后，家乐福供应链的优势得以充分体现，从而更好地去链接并激活社区用户。}

_{除了升级成为苏宁“1小时场景生活圈”重要成员之外，家乐福也已经全面融入苏宁场景零售生态圈。据了解，针对这次双十一，家乐福从门店支付交互、会员专享到场景联动等各个方面制定了相应的活动和玩法。双十一期间，使用苏宁支付，享受分类折扣，叠加五折。在会员专享价和会员专区方面，双方会员权益打通，苏宁易购PLAZA、苏宁易购电器店还将与家乐福实现联动返券。}

_{苏宁多业态围绕 “场景零售”快速整合}

_{值得注意的是，此次家乐福正式亮相苏宁双十一发布会，距离9月27日苏宁正式完成收购尚不到一个月。在如此短的时间内，家乐福已经成为苏宁场景零售的重要组成部分。这再次凸显了苏宁对于旗下多业态的超强整合能力。}

_{今年2月初，苏宁宣布收购万达百货旗下37家门店，随后万达百货迅速融入苏宁生态圈：4月参战苏宁418大促，5月所有门店更名苏宁易购PLAZA，8月底完成苏宁智慧零售系统的切换，其改造速度之快，可见一斑。}

_{而从整合效果来看，苏宁对万达百货的赋能也十分明显。今年818期间，苏宁百货品类全渠道销售同比增长136%，买家同比增长150%；苏宁易购PLAZA（原万达百货）37家门店销售业绩同比上升10%，对整体增长数据贡献不小。}

_{从万达百货到家乐福中国，甚至更早时期的红孩子、迪亚天天、OK便利店等，苏宁始终坚持全场景零售布局的战略目标进行投资收购，这是后期实现快速整合和超强赋能的关键所在。以家乐福为例，早在收购之初苏宁方面就表态，苏宁线下超过6000家苏宁小店可与家乐福门店联合，完善最后一公里配送网络，提高到家模式的效率。从家乐福上线“履约中心”，升级前置仓的计划来看，已经实现了苏宁当初的战略规划。}

_{而苏宁长期以来在打造垂直OMO业态方面的丰富经验，以及强大的物流、金融、科技、内容生态等服务能力，同样是支撑新业态积极融合的重要保障。}

_{双十一发布会上，苏宁首次系统介绍了全场景零售的丰富内容。}

_{除了苏宁易购APP、苏宁广场、苏宁小店三个最重要的场景互联网门户之外，苏宁在家电3C、家居家用、商超、百货、母婴、汽车等等垂直领域都有布局。}

_{在商超领域，苏宁形成了多层次的布局，大卖场有家乐福，精品超市有苏鲜生，社区便利店则有迪亚天天和OK便利店。其中，苏宁从2017年开始自营苏鲜生精品超市，对超市业态的深刻理解，同样是顺利整合家乐福的重要原因。}

_{而在零售赋能方面，苏宁通过整合零售基础资源，强化科技支撑能力，构建供应云、用户云、营销云、物流云、金融云五大能力，打造智慧零售OS，推动苏宁自营业务飞速发展，同时实现苏宁智慧零售能力的快速输出。万达百货、家乐福中国都在短时间内实现了与苏宁的权益互通，正是苏宁背后科技实力的显现。}

_{随着零售行业全面深入到场景化时代，无论是自营业态，还是通过资本运作加入苏宁的新业态，都将围绕“场景零售”进行融合、升级，有望产生无法比拟的协同效应和化学效应，开启苏宁最具差异化的优势赛道。}