10月11日，麦德龙集团、物美集团和多点Dmall联合宣布，物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订最终协议。交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份，麦德龙继续持有20%股份。多点将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。
根据其官方公告来看，新合资公司将沿用麦德龙员工团队、运营专长和管理制度。而物美集团与多点Dmall将协同三方进行新零售转型、以此确保麦德龙在高速变化、竞争激烈的中国市场中获取优势。
物美集团创始人、多点Dmall董事长张文中博士亦表示：“我们相信，麦德龙中国在其首席执行官康德（Claude Sarrailh）领导下，在物美集团和多点Dmall的全力支持下，实现更大成功，成为最可靠的食品供应商。”
由此可以看出，未来双方成立的合资公司，或将由麦德龙中国首席执行官康德继续操盘领导。而成为最可靠的食品供应商，则揭示了麦德龙未来重点To B，补齐物美多业态、多渠道布局的发展路径。
保留麦德龙特色
据了解，麦德龙中国自1996年起深耕中国市场。其在中国的97家商场以优质的食品和非食品产品供应链，覆盖1700万客户，为此次与物美、多点Dmall联手奠定了经营基础。
由于“麦德龙”品牌在食品安全和品质方面已获得市场认可，麦德龙中国未来将继续以“麦德龙”品牌保持独立经营，同时新合资公司总部将保留在目前的上海市普陀区。新合资公司将保持目前的门店规模和所有商业运营，并将继续实施计划中的新店开发。
合资公司除了保留由康德领导的目前管理团队之外，还将保留现有的员工团队。麦德龙集团将在新合资公司七人董事会中获得两席，并将在合资公司治理中持续发挥作用。此外，由麦德龙集团代表所领导的专门的质量控制委员会也将全面参与，以监控和确保合资公司在质量和运营标准方面持续符合麦德龙全球准则。
三方公告中指出，麦德龙中国的业务拥有多个优势互补的渠道，包括O2O以及快速增长的食品配送渠道及福利礼品渠道。合资公司将继续遵循麦德龙集团的全球质量管控和运营标准。
要知道，麦德龙虽然不能保证卖场中的每一件商品都是市场最低价，但一定存在外面找不到的特色商品。这种特色首先得益于麦德龙的B2B业务，三四线的小型零售企业、个体化大都从麦德龙采购。那么针对不同区域、客户属性、采购频率、推出麦德龙定义的“专供、特供、买断经营”等商品就是其竞争力所在。
举例来说，一些餐饮客户会从麦德龙采购食材，相邻两省也会存在相应的食材供应比例。既能满足客户需求，也能减轻库存压力。对比供货量不稳定、品质难以保证的批发市场来说，麦德龙的优势由此凸显。
张文中表示，“我们很高兴战略投资麦德龙中国，巩固和发展伙伴关系。我们高度尊重麦德龙这一著名品牌。23年来，麦德龙中国始终致力于提供高质量、高标准食品，市场地位领先，声誉卓越。我们与麦德龙有着共同的理念，坚定不移高度重视食品安全和产品质量。我们以数字科技引领零售发展，深耕本地市场，在提升国际品牌方面具有专业成功实践。因此我们坚信，物美、多点Dmall是麦德龙的理想合作伙伴，必将充分发挥麦德龙的巨大潜力，为顾客提供更好服务。我们相信，麦德龙中国在其首席执行官康德（Claude Sarrailh）领导下，在物美集团和多点Dmall的全力支持下，实现更大成功，成为最可靠的食品供应商。”
三方合作大体上分为两个方向，其中麦德龙中国通过与物美集团和多点Dmall的强强联合，将在采购方面受益，更好地获取本地生鲜产品，从而为顾客提供更丰富优质的产品。麦德龙集团持有的股份将确保其持续的服务能力和食品质量，同时确保为所有客户提供多样的进口商品。新合资公司将继续执行目前所有客户忠诚度项目，并履行麦德龙与批发业务合作伙伴、供应商及其他服务提供商的现有商业协议关系。
而物美集团将通过多点Dmall专有的运营系统，进一步提高麦德龙中国的运营效率和优化客户的购物体验。同样重要的是，物美集团和多点Dmall会协同麦德龙中国融合线下、线上服务与技术的数字化零售专长，并将帮助麦德龙中国提升数字化能力并加快在方兴未艾的中国零售市场的发展。
谋求“龙头”地位
物美曾在《超短期融资券募集说明书》中表示：“要通过五年跨越，形成超市多业态共同发展、多区域联动增长、多市场成片覆盖的局面，并成为国内领先、国际知名的中国民族零售龙头企业”。
综合物美此前并购来看，其核心逻辑是对标区域龙头下手，或是选择未进区域内的优势企业。这些企业通常具有一定规模的门店基础、品牌影响力以及供应链等后台基础，能够在短期内为物美贡献市场份额。
例如物美与永辉同时入围了对麦德龙旗下中国业务的最后一轮竞购，交易估值在20亿美元左右。而物美此次竞购成功，麦德龙覆盖多城的供应链网络及B2B资源，都能够为物美提供新的助力。
麦德龙集团首席执行官奥拉夫·科赫（Olaf Koch）表示：“我们对麦德龙在中国取得的成绩感到十分满意。我们对有机会参与中国经济的高速增长，为中国终端消费者提供高品质的产品和服务而深感荣幸。麦德龙中国是一家实力雄厚的企业，拥有不断增长的忠实客户群体和市场差异化的明确优势，并与当地社会建立了紧密联系。中国零售市场有着巨大的增长机遇，合资公司将能最大限度利用这些机遇。经过仔细评估后，我们选择与物美集团和多点Dmall建立合作伙伴关系，这两家公司是麦德龙值得信赖和尊重的合作伙伴，他们和麦德龙秉持相同的价值观，可以带来大量的资源和专长，并承诺在麦德龙中国以往的成绩和足迹基础上谋求发展。我们相信这家战略合资企业将具有更大竞争优势，不仅有利我们中国的利益相关者，也让麦德龙集团以及其股东们在未来多年的合资发展和成功中获益。”
物美集团和麦德龙集团将发挥各自在市场上的领先地位，双方在批发、零售领域 各具优势，多点Dmall数字技术将加速麦德龙中国的发展和数字化转型。
多点Dmall总裁张峰表示：“我们很高兴成为麦德龙中国的技术合作伙伴，支持其成为中国领先的全渠道食品专家。多点数字零售科技先进，得到市场认可，我们相信多点能帮助企业增长业绩、提升效率，实现跨越式发展，通过线上线下一体化的数字零售解决方案，改善用户体验。我们期待与麦德龙集团和麦德龙中国的团队紧密合作，实现这一目标。”
对于物美来说，它希望通过体量优势，覆盖更多市场，运作关联业态，并从规模上获得效率提升、成本摊薄，最终在全国范围内构建起零售版图。而从物美《2018年超短期融资券募集说明书》中“成为国内领先、国际知名的中国民族零售龙头企业”这句表述，也能一窥物美野心。
物美相关负责人此前甚至在接受媒体采访时说，“当下实体零售业面临困局，反倒使物美在面对一些优质企业时，从没有并购机会到获得并购可能。因为可能一般的企业，正常的经济环境下没有问题，但现在一紧缩，有些效益就不好了，效益不好我们就可以收购它，把它纳入到我们的系统里，系统规模越好，效益就越好。”【完】
|
更多>>
【注】 发表评论需遵守以下条例：
|
|
