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南京卓越沟通技巧南京欧陆企业管理咨询公司南京培训公司南京拓展训练公司

2016年06月17日

南京【卓越沟通技巧】长三角管理培训网
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【课程介绍】
作为部门经理或项目经理，您工作中可否有80%以上的时间是用来进行沟通，向上级请示工作、汇报进展，以争取得到更多的支持和利用项目所需要的有效资源；与各部门协调，园滑关系，以争取更多帮助和理解；与团队成员沟通，了解项目工作状况，以鼓舞士气，使得项目能够顺利实施，完成预期目标；。。。。。如何能够有效的进行沟通，这就是沟通技巧。听名师讲解，与名师互动，交流研讨，是你的工作变得卓有成效。
【培训目的】
1、了解工作中沟通的问题和严重后果2、正确理解沟通的定义和共同的过程3、掌握沟通中说,听,问的技巧4、学习工作中沟通的六个步骤5、掌握工作中上下级沟通的特点和正确方法6、了解人人际风格共同技巧
【培训对象】
企业中高层管理人员，项目经理、部门经理以及参与项目的所有技术和管理人员等。

【课程收益】
⊙ 掌握沟通的基本结构
⊙ 掌握高效沟通的步骤和技巧
⊙ 提高与上司的沟通质量
⊙ 改善与下属的沟通方法
⊙ 通过沟通改善与其它部门的工作关系
⊙ 掌握沟通理念、方法和技能，进行有效人际和组织沟通，实现管理绩效
⊙ 熟练人员激励的机理和技术，高效地演绎于管理实践，改善企业运营效率

【联系方式】
全国统一咨询电话：400-700-9649
联系人：张小刚  13512545539             符志斌：13451825405
电  话:(025)87787470                    传  真：(025)87787419
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