在济南 比心比力食品有限公司的企业网站上，有这样一条消息：
为加快公司发展，合理规划市场，同时大程度地支持合作商的盈利能力。经济南 比心比力食品有限公司董事会研究决定：
1、在每个地级城市设置一个地区总店，该地区第一个加盟项目的加盟店自动成为该地区总店，负责该地区所有加盟商的管理和协调工作。
2、在每个省会城市以及计划单列市设置三个地区总店，该城市前三个加盟项目的加盟店自动成为该地区总店，负责该地区所有加盟商的管理和协调工作。
3、2010年2月14前的加盟商，只需向加盟总部一次性缴纳3年的权利金和保证金，自加盟之日起，十年内不再收取权利金。
4、自2010年2月14日后，正常收取加盟费、权利金、保证金。
消息发出后， 比心比力食疗食品馆全国各地总店的位置迅速被抢占，意向经营者纷纷预定各地区的总店名额。尽管济南 比心比力食品有限公司一再强调：没有合适的店面，公司是不签合同的（公司对店面的要求非常严格，宁愿少一些加盟者，也不允许加盟者因店面不合适而达不到创业的目的）。
然而，为了把总店的位置占下来，不少创业者在暂时没有找到合适的店面的情况下，请求 比心比力食疗食品馆连锁管理中心抢先签订合同并预交权利金和保证金。
与此同时，项目宣传的浏览量和留言量多的惊人。
在 中国加盟网上，刚刚上市的 比心比力食疗食品馆曾一度排在零售分类的综合排名第二、第三的位置。被转到精品分类里后，综合排名仍然居高不下，甚至超过十几年的老品牌。
甘肃酒泉、江苏苏州、四川成都、重庆、云南福建、山东莱芜、临沂、聊城、菏泽等全国各地到 比心比力食疗食品馆连锁管理中心考察的意向创业者，几乎没停过。近几天预约到济南考察的还有黑龙江大庆、四川绵阳、内蒙、山东青岛、江苏常州、天津等地的意向合作者，都已经定下了考察时间。
而类似行业里的企业却在5年时间只有18家加盟店，与 比心比力食疗食品馆形成了鲜明的对比。
笔者查了很多资料，这种现象在连锁经营行业里是罕见的， 比心比力食疗食品馆食疗食品的行业鼻祖，已经和正在缔造着一个商业神话。
如果说是几个人看好一个项目，可以说不了解，或者说是冲动，超过2万人，就不得不说是一种趋势了。
究竟为什么会出现这种想象?
让我们听一听济南 比心比力食品有限公司董事长王玺文先生（被员工和朋友称为工作狂的创业老板）怎么说：
我原来一直在给大企业做管理，销售药品和健康食品。在多年跟消费者接触的过程中，发现了这样几个现象：
1、中老年人各种疾病的发病率高得惊人，而且每年都呈上升趋势，尤其是三高患者。很多人接触到的健康知识都是厂家的销售员传播的，出于利益驱动，消费者获得的知识大都不同程度地带有片面性。这些片面的知识在误导着消费者的健康意识。
2、药品尤其是西药的副作用已经被很多慢性病患者所熟悉，保健品市场的混乱让消费者在选择健康产品时无所适从，到头来还是听风是风听雨是雨。
3、与之相反，有一个非常好的现象，接近50%的中老年人对食疗有了解，近3成的人在自己学习一些食疗的知识。
4、食疗在中国有着广泛的历史，严格说来，从原始人时期就有食疗的认识了，历史流传下来的医学名作里都有食疗的记载。例如： 战国时期的《内经》是我国第一部医学理论专著，《素问五常政大论》主张：大毒治病，十去其六；常毒治病，十去其七；小毒治病，十去其八；无毒治病，十去其九。谷肉果菜，食养尽之，无使过之，伤其正也。由此看来，古人受到食疗的恩惠远大于现在，同时可以认为：食疗，对健康的应有作用可以说是不容置疑的。
相反，在当今西药占据健康市场的时候，人们的健康状况变得更加令人担忧了。
5、食疗行业的发展过于缓慢，与实际的市场需求出现严重反差。一方面食疗一直以来没有作为一个行业出现，食疗食品就更不用说了。其理由很简单，食疗的对疾病的作用相对要慢，更重要的是利益的问题，食疗产品不像保健品一样可以获得很大的利润空间。
6、生活条件改善了，大众的膳食结构变得不够合理了，人的肌体是由有机的成分组成的，而不合理的膳食结构让肌体缺油少盐，于是肌体的健康便会受到影响。
鉴于以上现象，在思考了半年多后，我个人认为，当然也有很多专家的观点：如果真正想改善大众的健康状况，就必须振兴食疗，振兴食疗就必须从简单的做起，从食疗食品（关键在于食品两个字）做起。一方面有效推动大众健康，更重要的是引导大众的合理膳食和通过食物调节身体健康状况的意识和行为。
另外，合理膳食和食疗绝不仅仅是中老年人的事情，也不仅仅是一代人的事情，应作为每个人捍卫健康的基本行为，应从娃娃抓起。
发展食疗，其实是一种历史责任，是涉及到千秋万代的积德的事情。
大家能够共同认可的一个事实：未来健康产业的主流力量，理所当然地属于食疗产品。
当然，发展食疗食品这个行业，就要遵循食品行业的规则：一是得有用，二是得便宜，这其实是个真正的良心行业。没有良心，缺德，是做不了这个行业的。
我们公司把这些想法融入到了我们的企业文化，例如我们的产品定位：我们在产品的选择上有三个拒绝，一是拒绝没有用的产品、二是拒绝单价过百的产品、三是拒绝合成保健品。我们在利润分配上的定位也是如此：一是让合作商的加盟费用放到低限，二是把产品加价放到低限，以保证合作者的盈利。
在总店的设置上，因为总店有协助公司管理市场的职能，每个地区的总店要比分店的毛利偏高。
真金不能怕火炼，市场前景是没问题，剩下的就是项目的创建者，老板和企业的品质必须过关，否则必定兴一时难以兴一世。
很多意向合作商都不是心血来潮，他们都在时刻关注我们的宣传、我们的网站，放心后才提出来考察的。
有好的产品群，有好的企业文化和企业管理，有好的市场前景，才能成就一个项目。 比心比力食疗食品馆备受关注是离不开这些基本要素的。
听完王董事长的分析，我们不难理解， 比心比力食疗食品馆地区总店位置被抢占，根本就不奇怪。我们也相信济南 比心比力食品有限公司会在很短的时间内成就一片辉煌。
文璋 2010年1月11日
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