布包，智慧消费风向标
──访风典服饰有限公司总经理许文生先生
2009是不平静的一年，全球金融危机引发各地低迷萧条的气氛，时尚产业也不免受到这场风暴的波及。而在日趋捉襟见肘的经济情形下，越来越多的人在反思消费行为本身的价值，他们提出了智慧消费，旨在建立消费与生活的良性关系。其中，乐活族就是智慧消费的代表------ 推崇环保、可持续的产品。
从I AM NOT A PLASTIC BAG开始，一场箱包行业的乐活风潮正在悄然蔓延，有着几千年历史传统的布包正成为越来越多乐活达人的时尚选择，在机会与挑战面前，本报记者有幸走访了中国深具潜力的布包品牌──厦门风典服饰有限公司，倾听总经理许文生先生谈谈布包的时尚经。
（J：本报记者；X：许文生先生）
J：风典作为中国深具潜力的布包品牌，您能简单跟我们介绍一下布包的发展历程么？
X：中国人在很早以前就使用布包了，织布成衣的同时也诞生了布包。到了刺绣工艺的兴盛，在各地民族所独有的绣品中，布包也是经典的使用代表。所以，从历史的角度来看，布包具有非常长的文化积淀，我们现代人使用布包，其实也是出于一种文化上的回归。正如风典的专业产品设计团队，从古代的传统刺绣中获得灵感，提炼升华，形成具有现代感又不失古典气韵的布包设计。
J：您觉得布包在传承了历史的同时，还肩负着怎样的责任呢？
X：传统的布包选料集中在纯天然的棉、麻或者棉麻混纺面料，风典布包延续了这一传统。同时我们感到未来的时尚消费观是一种从形态、材料和内在的设计故事去诠释环保责任的。10多年来，风典的设计理念一直以可持续发展为中心，自1998年设立研发中心开始，我们就致力于做出真正贴合生活、带有人文关怀的良心设计，也一直受到消费者、加盟合作伙伴和业内的好评。
J：您能谈谈对于中国布包行业现状的看法么？
X：从整个时尚产业的成熟度来看，中国还是处于发展中的阶段，布包行业也是如此，我认为这是和市场的消费观紧密相关的。日本的布包行业就非常成熟，几乎每个本土服饰品牌都会推出他们的布包产品线。你看，他们的消费群可以是年轻一代的学生，也可以是工作多年具备一定经济基础的都市白领，更可以是上了年纪依旧爱赶时髦的外婆们。反观中国市场，布包行业这几年在高速发展的同时，也存在许多机遇和挑战，一方面，是当下消费观的多元化，另一方面，是市场的进一步细分，如何做好正确的自我定位是重中之重。
J：那么，风典未来的自我定位是如何的呢？
X：自2010年开始，风典与专业品牌策划团队携手合作，旨在开启品牌运营的新篇章。我们的定位是具备时尚精神和智慧生活观的本土布包品牌，立志打造成为中国时尚服饰的强势品牌。风典从不分离时尚与生活两者，我们的经销商遍布全国，二百余家专卖店，在此基础上，希望通过风典的产品将具备人文关怀的时尚观和纯粹的生活智慧带给各地消费者，让他们能从风典的布包开始介入到真正的时尚生活中去，由布包开始自在乐活。
J：说到了乐活，现在的乐活潮如火如荼，您认为未来箱包行业的设计趋势会因此发生怎样的转变呢？
X：无论是设计布包还是设计皮包，其本质都是相同的。站在消费者角度来看，未来的设计应当思考怎样追求人性化的细节以贴合消费者的实际需求。时尚消费不再是单纯地追求表面的华丽，而是转向于功能性的、具备人文关怀的内在设计。风典未来的设计规划既是对传统工艺的继承与发扬，也将致力于改变人们的生活方式。我们会加大力度进行新产品线的研发，传播爱的设计理念，让消费者在使用风典产品的过程中真正感受源自设计的纯粹与快乐。
J：的确，设计应当以人为本。在过去的2009年，金融危机似乎给全世界提出了一个新课题，您又是如何看待今后的时尚消费市场呢？
X：美国人理查德弗罗里达写的一本书叫做<创意经济>，他在书中提出了发展创意经济的3T原则即Technology（技术）、Talent（人才）、Tolerance（容忍）。他提示这些元素正是经济起飞的最重要推动力。创意经济的概念在金融危机后成为各行业生产力发展、企业转型的真实需求。所以越是经济低迷，越是需要来自于时尚创意产业的关怀和安慰。我们能够看到金融危机后的消费市场已经发生转变，人们开始进行反思，并逐步回归理性消费传统，这样的转变对时尚创意产业来说是提出了更高的要求。但我们非常乐观，并且相信消费市场的理性回归是一次优胜劣汰，只有真正懂得消费者、具备开放精神的品牌才能够在这场风暴中屹立不倒。风典品牌希望以源自生活的创造力量，让更多人有勇气和希望去面对困境和挑战。
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